6月21日上午9：00，学院在办公楼407会议室召开了示范校建设验收工作推进会，院长张巍、副院长陈锡德,“5+1”项目组负责人和各验收迎检工作小组负责同志参加了会议，会议由陈锡德主持。
会议听取了“5+1”项目建设组和各验收迎检工作小组对示范校验收要点完成情况的汇报，对工作中存在的问题和难点进行了剖析、讨论和解决。
陈锡德对示范学校建设验收的各项工作做了详细部署和安排：一是宣传组要根据学院近期领导班子调整事宜尽快修改宣传片，同时注意融入校园文化和校内标识的元素；加快学院（校）新校园网的建设进度。二是资金组尽快与“5+1”项目对接，理清账、物、款，着手联系、聘请第三方审计机构开展示范学校资金使用情况专项审计。三是材料组要加快完成各种材料及建设成果的编印工作，着手对5个省财政重点支持建设专业的人才培养模式改革成果进行总结和编印。四是数据组要加快对示范校建设数据的科学统计和归类工作，确保数据的全面细致统一。五是各项目组要进一步完善各项建设验收指标，确保在八月底要全面完成。
院长张巍作重要讲话。她指出：示范学校建设工作是学院（校）重点工作，三年来取得了很大成绩，成果突显。目前，示范学校建设工作已经进入迎检阶段，我们要进一步做好归纳总结提升工作，将示范学校建设取得的成果更好的呈现出来。
对下一阶段的工作，张巍提出四点要求：一是统一思想、提高认识。要提升对示范学校建设意义的认识，示范校建设不能仅仅停留在完成资金投入的层面，而是全面提升学校内涵，努力达到建设最优，真正走在全省前列。要统一思想，把示范学校建设的意义和精神传达到每一名教职员工，使全院形成合力共同完成示范学校建设迎检工作。二是统一指挥、各司其职、分工合作。示范校建设是我院的重点工作，院领导要继续做好领导指挥，各建设项目组和迎检工作组根据文件分工要求各司其职，把本职工作完成好。同时各工作组、相关部门之间要做好协调配合，共同把示范学校建设迎检工作完成好。三是对照检查、倒排工期。我们要对照《建设方案》中的验收要点，自己设定一个期限，按时完成任务，要主动作为，不能被工作推着走。四是加强调研、放开眼界。要做好与同类院校的横向交流，多学习借鉴、触类旁通，争取一次性通过省级验收。
